Appréciation et reconnaissance au travail

Il existe de nombreux programmes pour récompenser, remercier et répondre au besoin de base de tout être humain d’être reconnu (Maslow, 1943). Cependant, au-delà de ces formules traditionnelles, la reconnaissance au travail est de plus en plus attendue et recherchée de façon spontanée et authentique. On parle davantage de développer une « culture de la reconnaissance », soit un environnement de travail où :

  • l’on se sent apprécié et où notre contribution est encouragée;
  • ces attitudes et ces valeurs de reconnaissance sont démontrées et promues par le leadership de l’organisation.

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