Apprécier en tant que collectif : Ken et la loi de la situation Lorsque j’effectue moi-même l’exercice du leader marquant, mon exemple personnel d'un leader d’excellence  est celui de Ken Wollack. Ken était président [...]

Une analogie que j’aime utiliser pour expliquer la qualité dynamique du leadership appréciatif et intentionnel consiste à les comparer à la pression artérielle. Cette analogie est simple à comprendre et facile à appliquer [...]

Survivre sur une île déserte, faire le meilleur gâteau, devenir le prochain mannequin en vogue... toutes ces émissions de téléréalité chargées d’émotion sont basées sur la compétition, mais plus encore sur le besoin [...]

À chaque atelier de leadership que j'anime, j’entends des leaders qualifier la personne qui représente leur idéal de leadership de quelqu’un qui possède une éthique personnelle, une boussole intérieure, de la discipline, de [...]

Mon bulletin d’information personnel Un jour, je me rendais en voiture à un rendez-vous en écoutant les actualités à la radio. C’était en pleine période électorale et le commentateur décrivait le programme quotidien [...]

Citations de Mary Parker Follet (1868-1933) Comme le conflit - la différence - est ici dans ce monde, comme nous ne pouvons pas       l'éviter, nous devrions, je pense, l'utiliser pour travailler pour [...]

Le bon esprit de groupe selon Wilfred BionNous sommes maintenant mieux à même de définir le bon esprit de groupe, l’objectif vers lequel nous tendons. Il est aussi difficile à définir que le concept [...]