The Yin and Yang of Leadership

LE YIN ET YANG DU LEADERSHIP

Un guide théorique et pratique pour diriger

Au carrefour du management, de la psychologie et de la philosophie, Le Yin et le Yang du leadership propose une synthèse du leadership qui peut aider toute personne et tout groupe à développer son propre leadership. Que vous soyez PDG de Monde inc. ou PDG de votre propre existence, Le Yin et le Yang du leadership offre un nouveau cadre dynamique et accessible pour le développement du leadership qui a fait ses preuves auprès de milliers de leaders et d’équipes à travers le monde.
Disponible bientôt en français.
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Appréciation du livre
Testimonials
Selon moi, tes travaux et ton livre sont très actuels et même d’avant-garde. Ils offrent d’excellentes possibilités pour le développement du leadership aujourd’hui.
Laurent Chartier, Pionnier du conseil en management au Québec

Ils offrent…
  • Plus de rapidité, de vitesse: tes interventions peuvent être courtes, élaborées rapidement, avec un impact immédiat;
  • Plus de puissance, de performance : tes clients passés témoignent de la force de tes sessions et des résultats importants qu’ils y ont obtenus;
  • Plus de flexibilité, de polyvalence, d’adaptabilité : tes interventions sont bâties sur mesure selon les personnes touchées, les contextes organisationnels visés et font preuve d’une souplesse remarquable;
  • Plus de solidité, de robustesse, de racines : tes concepts, ton modèle et tes démarches d’intervention sont appuyés par plus de 3000 ans de sagesse en matière de développement du leadership! ;
  • Plus de simplicité, de légèreté et de convivialité : tes concepts, les valeurs, les activités demandées aux managers s’inspirent de notions aisément maitrisables, claires, souvent en accord avec le sens commun et ne cherchent pas à épater par un niveau de complication inutile; ces qualités te permettent d’impliquer les leaders de niveaux hiérarchiques supérieurs  dans le développement de leurs collègues, d’en faire des co-acteurs de développement;
  • Plus économique: comme ton approche et tes modèles vont rapidement à l’essentiel, tes interventions peuvent offrir de solides résultats pour des coûts moindres que la plupart des programmes qui s’encombrent de concepts et d’activités plus accessoires;
  • Plus de profondeur, plus de liens avec des valeurs actuelles fortes : ton crédo démocratique, ton recours à la loi de la situation, ton invitation à collaborer avec le «leader invisible» sont autant de voies qui me semblent correspondre à des aspirations et des besoins actuels très forts et nécessaires pour intégrer les nouvelles générations aux enjeux de management de nos organisations.
Les cuisines sont souvent des environnements de travail chaotiques et rapides qui ne peuvent pas fonctionner sans des systèmes appropriés et des objectifs clairs. Le livre de Francois Heon parle des défis interpersonnels ou de groupe fréquemment rencontrés dans un tel contexte, et son approche bidimensionnelle permet de comprendre facilement l’équilibre nécessaire pour gérer ces environnements. Merci!
Stu – Chef cuisinier, Melbourne, Australie
The Essential Mary Parker Follet
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L’ESSENTIEL DE MARY PARKER FOLLET

Des réponses pour s’organiser et vivre ensemble

The Essential Mary Parker Follett est une sélection complète de textes de la pionnière intellectuelle du début du XXe siècle, Mary Parker Follett, dont les idées révolutionnaires sur le leadership, la diversité, la médiation, la gestion et la démocratie restent d’une pertinence impressionnante dans notre monde moderne.

Ce livre présente une sélection de ses pensées intemporelles qui peuvent être appliquées à notre vie professionnelle et personnelle.

Disponible en français, anglais et arabe.

The Essential Mary Parker Follet
Testimonials
Il s’agit d’une contribution importante et attendue depuis longtemps à la littérature sur la gestion; celui auquel chaque étudiant du MBA devrait être exposé. En ressuscitant et en organisant les idées profondes de Mary Parker Follett, les éditeurs nous ont reconnecté avec un leader d’opinion pionnier dont la voix a été perdue ou atténuée pendant trop longtemps. Une lecture attentive démontrera le don que les éditeurs ont fourni en révélant les idées fondamentales derrière la plupart des approches postmodernes actuelles de la gestion et de l’organisation du comportement humain.
Ronald Fry, PhD., Professeur de comportement organisationnel, Case Western Reserve University
À une époque suralimentée par les médias sociaux où la compréhension au niveau de la surface est tout ce qui est souvent visible, cette collection de François Héon, Albie Davis, Jennifer Jones-Patulli et Sébastien Damart se distingue par sa profondeur, son message, sa simplicité et son impact. Je trouve leur travail très attrayant pour célébrer le travail oublié de l’un des théoriciens de l’organisation les plus originaux.
Tojo Thatchenkery, PhD., Professeur et directeur, Développement organisationnel et gestion des connaissances Université George Mason
Ce renouveau de la pensée de Mary Parker Follett est parfaitement opportun pour relever les défis du leadership du 21e siècle. Son accent sur l’apprentissage par l’expérience, le travail d’équipe, la résolution de problèmes en collaboration et la résolution de conflits sont plus importants que jamais pour les organisations dynamiques et en évolution d’aujourd’hui.
David A. Kolb, PhD., Professeur émérite de comportement organisationnel, Experience Based Learning Systems, Inc.