Ateliers de développement du leadership individuel

Depuis plus de 60 ans, les recherches en management et en psychologie le confirment : le leadership peut se résumer par la capacité à intégrer deux dimensions clés, une dimension intentionnelle et une dimension appréciative qui s’appliquent tant aux individus qu’aux groupes. Les ateliers de développement du leadership individuel permettent aux individus de développer ces deux attitudes transformationnelles en fonction de leurs besoins particuliers.

Ateliers de leadership individuel

  • Comprendre comment les leaders se distinguent par leur sens d’une direction propre et leur capacité à apprécier le meilleur des personnes et des situations. 

  • Apprendre à développer son propre leadership intentionnel afin de mieux façonner ses projets et sa vie avec ses passions, ses talents et ses aspirations. 

  • Découvrir comment un leadership appréciatif élève son niveau de conscience et maximise le potentiel des personnes et des situations. 

  • Apprendre à utiliser l’interaction des deux dimensions et ainsi développer un leadership à la fois humble et courageux. 

Ateliers expérentiels en leadership

En plus des formats de classe conventionnels, François innove également avec diverses pédagogies expérientielles : en plein air, avec des chevaux et des exercices physiques, afin de développer un leadership incarné.

Ateliers de leadership individuel
Ateliers de leadership individuel

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    Ateliers de leadership individuel

    UNE MISE AU POINT!

    Directeur exécutif

    J’ai beaucoup apprécié la présentation yin et yang du leadership. Il s’agit d’une méthode « d’auto-évaluation » et de « mise au point » pour tous les aspects de la vie.

    Ateliers de leadership individuel

    UNE MISE AU POINT!

    Directeur exécutif

    J’ai beaucoup apprécié la présentation yin et yang du leadership. Il s’agit d’une méthode « d’auto-évaluation » et de « mise au point » pour tous les aspects de la vie.

    LES ATELIERS LES ONT TRANSFORMÉ!

    Direction des ressources humaines

    Les participants sont entrés dans les sessions découragés et fatigués, mais les ateliers leur ont donné un sentiment de maîtrise – une capacité à recadrer leurs situations et à trouver des moyens d’influencer.

    LES ATELIERS LES ONT TRANSFORMÉ!

    Direction des ressources humaines

    Les participants sont entrés dans les sessions découragés et fatigués, mais les ateliers leur ont donné un sentiment de maîtrise – une capacité à recadrer leurs situations et à trouver des moyens d’influencer.