Qu’est-ce que le leadership appréciatif? Comme indiqué dans mes deux derniers livres : Le yin et le yang du leadership : Un guide théorique et pratique pour diriger (2021), et Le leadership est un choix : Choisir les deux attitudes transformationnelles du leadership au quotidien (2024), le leadership appréciatif peut d’abord être décrit comme l’attitude de leadership complémentaire au leadership intentionnel. L’une étant le yin réceptif, l’autre le yang affirmé. Ces deux attitudes transformationnelles ont été systématiquement identifiées dans les domaines du management, de la psychologie, de la philosophie et de la spiritualité. Mes recherches doctorales sur ce sujet, en utilisant mes ateliers de leadership avec des dirigeants du monde entier, m’ont permis d’identifier trois sous-thèmes pour chacune de ces deux attitudes du leadership.

Trois dimensions du leadership appréciatif

Lorsque j’ai demandé à 300 dirigeants du monde entier quelle caractéristique distinctive caractérisait le mieux leur meilleur exemple personnel de leadership, trois sous-thèmes appréciatifs ont émergé des réponses recueillies. En cohérence avec le management, la psychologie, la philosophie et la spiritualité, ces trois sous-thèmes appréciatifs peuvent également être décrits comme trois niveaux d’attention progressifs, conduisant ensuite à un leadership intentionnel.

Sous-thème appréciatif 1 : Écouter de façon ouverte et réceptive

Le grand paradoxe du leadership est qu’une écoute humble, ouverte et réceptive caractérise un bon leadership; sans jugement, sans réactivité et sans suffisance. L’appréciation, en tant qu’écoute ouverte et réceptive, conduit à la conscience, à la connectivité et à l’apprentissage.

Sous-thème appréciatif 2 : Valoriser, reconnaître et responsabiliser

La qualité distinctive de l’appréciation est la façon dont la valorisation, la bienveillance et l’autonomisation peuvent être transformationnelles. Les bons leaders maximisent le potentiel des personnes et des situations en étant attentifs, bienveillants, et en voyant les possibilités et le potentiel là où les autres n’en voient pas. Ce niveau d’attention centré sur le cœur développe les personnes et les situations, tisse des liens, génère une énergie émotionnelle positive et une connaissance plus profonde des personnes et des situations.

Sous-thème appréciatif 3 : Donner un sens et unifier

Les humains sont des créateurs de sens et ils s’unifient dans l’action autour d’un sens. Le pourquoi? Le quoi? Le quand? Le comment? qui unifie l’action vers l’avant. Et le fait d’apprécier une personne ou une situation donne un sens et une direction à cette personne ou à cette situation; cela met en évidence ce que vous valorisez et désirez le plus et conduit à une action proactive.


Essayez ceci!
Découvrez l’effet transformationnel de l’appréciation

Prenez le temps de revoir votre journée et de répondre aux trois questions suivantes.

1. Qu’avez-vous le plus apprécié de votre journée jusqu’à présent?
Profitez de l’abondance de conscience!

2. En quoi est-ce bon? Pourquoi cet élément est-il précieux pour vous?
Profitez de l’abondance d’énergie positive qui suit!

3. Comment cet élément vous informe-t-il sur ce que vous désirez le plus dans votre vie? Pour la suite?
Profitez de l’abondance de sens des événements de votre quotidien!