Articles
Renforcer le leadership collectif
François Héon Consultant est reconnu parmi les « Top » sociétés en formation/coaching en développement du leadership au Canada par le magazine Manage HR en 2025! Le magazine a publié l’article Renforcer le [...]
Séminaire unique – Développer le leadership de groupe
« Un séminaire unique pour développer le leadership de groupe »! Un article paru dans Les Affaires en août 2024. Après le leadership individuel, place à celui du groupe! François Héon, psychologue organisationnel et consultant [...]
Le leadership n’est pas inné
À la suite de la publication du livre Le leadership est un choix : Choisir les deux attitudes transformationnelles du leadership au quotidien, un article intitulé « Le leadership n'est pas inné » est [...]
Développez le yin et le yang du leadership
L'équipe de rédaction de Gestion HEC Montréal m'a rencontré pour discuter de mon approche unique du leadership lors de l'animation d'un séminaire dans le cadre des rencontres du Club APM Montréal intitulé Développer [...]
Le yin et le yang du leadership
Et si je vous demandais : Qui, parmi tous les leaders avec qui vous avez interagi, représente le meilleur exemple de leadership pour vous? Et quelle qualité distinctive caractérise le plus le leadership [...]
Les trois dimensions du leadership appréciatif : l’aspect yin
Qu’est-ce que le leadership appréciatif? Comme indiqué dans mes deux derniers livres : Le yin et le yang du leadership : Un guide théorique et pratique pour diriger (2021), et Le leadership est un choix : Choisir [...]
Les trois dimensions du leadership intentionnel : l’aspect yang
Qu’est-ce que le leadership intentionnel? Comme indiqué dans mes deux derniers livres : Le yin et le yang du leadership : Un guide théorique et pratique pour diriger (2021), et Le leadership est un choix : Choisir [...]
Écouter « la loi de la situation »
Apprécier en tant que collectif : Ken et la loi de la situation Lorsque j’effectue moi-même l’exercice du leader marquant, mon exemple personnel d'un leader d’excellence est celui de Ken Wollack. Ken était [...]
Comment est votre pression de leadership aujourd’hui?
Une analogie que j’aime utiliser pour expliquer la qualité dynamique du leadership appréciatif et intentionnel consiste à les comparer à la pression artérielle. Cette analogie est simple à comprendre et facile à appliquer [...]
Le leadership appréciatif accueille la diversité
Survivre sur une île déserte, faire le meilleur gâteau, devenir le prochain mannequin en vogue... toutes ces émissions de téléréalité chargées d’émotion sont basées sur la compétition, mais plus encore sur le besoin [...]
Exercice : diriger ma journée avec intention
Mon bulletin d’information personnel Un jour, je me rendais en voiture à un rendez-vous en écoutant les actualités à la radio. C’était en pleine période électorale et le commentateur décrivait le programme quotidien [...]
Leadership intentionnel et intégrité : la boussole morale intérieure
À chaque atelier de leadership que j'anime, j’entends des leaders qualifier la personne qui représente leur idéal de leadership de quelqu’un qui possède une éthique personnelle, une boussole intérieure, de la discipline, de [...]
Vidéos
Entrevue Demain LAB avec Stéphanie Rivier
Entrevue avec Stéphanie Rivier, psychologue du travail et consultante en développement organisationnel, à propos de mon livre Le leadership est un choix : Choisir les deux attitudes transformationnelles du leadership au quotidien. Dans [...]
C’est quoi le leadership?
Extrait de mon entrevue avec l'Association Progrès du Management (APM).
Le leadership aujourd’hui
Extrait de mon entrevue avec l'Association Progrès du Management (APM).
Le leadership et le groupe
Extrait de mon entrevue avec l'Association Progrès du Management (APM).
Est-ce que l’on naît leader?
Extrait de mon entrevue avec l'Association Progrès du Management (APM).
Faut-il être bon coach pour être leader?
Extrait de mon entrevue avec l'Association Progrès du Management (APM).
Le leadership et l’analogie de la pression artérielle
Extrait de mon entrevue avec l'Association Progrès du Management (APM).
Devrait-on apprendre le leadership jeune?
Extrait de mon entrevue avec l'Association Progrès du Management (APM).