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Le leadership par le sens partagé
Leader et solitude Un gestionnaire me racontait dernièrement qu’il se préparait à une rencontre où il allait présenter sa vision d’un projet auprès des intervenants concernés. Il avait travaillé de longues heures à [...]
Le bon esprit de groupe
Le bon esprit de groupe selon Wilfred Bion Nous sommes maintenant mieux à même de définir le bon esprit de groupe, l’objectif vers lequel nous tendons. Il est aussi difficile à définir que [...]
Sagesses sur la gestion constructive des différences
Citations de Mary Parker Follet (1868-1933) Comme le conflit - la différence - est ici dans ce monde, comme nous ne pouvons pas l'éviter, nous devrions, je pense, l'utiliser pour travailler pour [...]
Favoriser la santé psychologique au travail en misant sur les forces vives de l’organisation
L’exemple de l’enquête appréciative Depuis plus de trente ans, les psychologues ont évolué, comme en médecine, d’un paradigme de traitement de la maladie à un paradigme de prévention de la maladie, puis à [...]
Je repars à neuf!
Et si repartir à neuf, c’était aussi arriver? On associe souvent « repartir à neuf » à de grands changements de vie, comme dans le cas de Pierre, médecin de 40 ans, marié et père de [...]
Le travail et la vie : retrouver Son temps
« Tous les blancs ont une montre, mais ils n’ont jamais le temps. » - Proverbe africain Malgré l’avancement technologique qui devait, selon plusieurs, nous donner du temps pour mieux jouir de la vie, [...]
La nouvelle génération de leaders
Dans un monde de plus en plus complexe et interdépendant, il apparaît d'autant plus nécessaire que les leaders de demain puissent s'adapter aux incidences humaines de tels changements. Dans cet esprit, la flexibilité [...]
Le pouvoir de l’appréciation au travail
Appréciation et reconnaissance au travail Il existe de nombreux programmes pour récompenser, remercier et répondre au besoin de base de tout être humain d'être reconnu (Maslow, 1943). Cependant, au-delà de ces formules traditionnelles, [...]